截至2018年8月，北京萬科在朝陽、望京、海淀、昌平等核心商務(wù)區(qū)持有10個優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，總開發(fā)面積逾65萬平方米，投資總額168億元。另悉，萬科北方區(qū)域在存量資產(chǎn)改造上的投資約為200億元，涉及辦公樓的存量資產(chǎn)改造項目大概有17個左右。

除萬科外，越來越多的房企和機構(gòu)也開始關(guān)注存量更新市場。在城市更新的眾多細(xì)分市場中，有聚焦棚戶區(qū)片區(qū)改造開發(fā)的企業(yè)，如：首開提出“城市復(fù)興官”計劃；有專注新材料、新技術(shù)研發(fā)的企業(yè)；有優(yōu)客工場、氪空間等聚焦改造低坪效空間的聯(lián)合辦公企業(yè)；也有聚焦將老工廠改造成為創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)等。此外，中糧、中海、招商、華潤之前在商業(yè)寫字樓、城市綜合體開發(fā)運營擁有豐富經(jīng)驗的央企，也已把舊改、片區(qū)運營能力作為核心能力向更多的城市輸出。

100來個章的考驗

開發(fā)城市更新領(lǐng)域絕非一蹴而就。一位行業(yè)資深人士指出，企業(yè)涉足舊改項目，首先是資產(chǎn)收購和并購能力。通常情況存量項目改造的政府報批報建手續(xù)相對繁復(fù)，而且存量資產(chǎn)項目都有歷史遺留問題，這需要企業(yè)有解決復(fù)雜問題的能力，也需要倚靠本地政策、政商關(guān)系等。

此外，繁復(fù)的手續(xù)也是一大難題。一些城市辦公流程相對繁瑣，一個舊改項目從立項到審批甚至要蓋100來個章。

對于房企而言，產(chǎn)品營造能力也是關(guān)鍵。有觀察人士認(rèn)為，龍頭房企在這些方面顯然有明顯優(yōu)勢。一方面，大企業(yè)資金成本較低。另一方面，在開發(fā)經(jīng)驗、產(chǎn)品內(nèi)容的創(chuàng)造力以及與合作伙伴的戰(zhàn)略合作能力更為突出。

事實上，存量煥新的新形勢下，政府如何在有限的用地上實現(xiàn)經(jīng)濟活力和社會宜居性的同步提升，開發(fā)商又探索出適合自身“資產(chǎn)運營+資本運作”的有效模式，都面臨著操作層面的挑戰(zhàn)。

“未來開發(fā)商仍需對城市更新課題深入研究，以實現(xiàn)城市核心區(qū)存量物業(yè)的現(xiàn)代化改造。而不僅僅只是停留在對于建筑和城市外觀進行翻新的基礎(chǔ)層面”，劉肖表示，從路徑選擇來看，北京萬科正在逐步搭建以功能環(huán)境重塑、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、歷史文化傳承、民生改善為發(fā)力重點的城市更新模式：通過充分發(fā)揮市場資源配置在城市更新中的作用，讓新老居民、時代記憶與新興業(yè)態(tài)互相融合更新、共鳴共生，打造城市的新地標(biāo)。

住建部政策研究中心主任秦虹認(rèn)為，未來30年，中國大規(guī)模的城市重建不可避免，城市有機更新在存量房時代最具投資價值，它能激發(fā)城市活力，再造城市繁榮，傳承與再生將會再續(xù)一個城市的傳奇。