隨著各地業(yè)務(wù)的拓展，為保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，公司分別在各地設(shè)立了分公司，在總公司統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，各分公司以優(yōu)質(zhì)的人力和技術(shù)資源、管家式的服務(wù)，為當?shù)氐慕ㄔO(shè)事業(yè)的發(fā)展貢獻力量，展現(xiàn)了“建發(fā)”風(fēng)采。